{"id":8430,"date":"2026-07-13T23:34:59","date_gmt":"2026-07-13T21:34:59","guid":{"rendered":"https:\/\/www.lkeria.com\/actualites\/?p=8430"},"modified":"2026-07-13T23:35:00","modified_gmt":"2026-07-13T21:35:00","slug":"acheter-une-entreprise-avec-immobilier-au-canada-pourquoi-cela-peut-etre-plus-rentable-que-l-immobilier-seul","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.lkeria.com\/actualites\/etranger\/acheter-une-entreprise-avec-immobilier-au-canada-pourquoi-cela-peut-etre-plus-rentable-que-l-immobilier-seul\/","title":{"rendered":"Acheter une entreprise avec immobilier au Canada : pourquoi cela peut \u00eatre plus rentable que l\u2019immobilier seul"},"content":{"rendered":"\n

Acheter une entreprise avec immobilier au Canada permet de r\u00e9unir deux actifs dans une m\u00eame op\u00e9ration : une activit\u00e9 capable de g\u00e9n\u00e9rer des revenus et un immeuble commercial susceptible de conserver sa valeur. Cette strat\u00e9gie peut offrir davantage de contr\u00f4le et de potentiel qu\u2019un placement immobilier classique, mais seulement si l\u2019entreprise produit assez de tr\u00e9sorerie pour financer le b\u00e2timent sans fragiliser son exploitation.<\/p>\n\n\n\n

Ce que vous apprendrez dans cet article<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
    \n
  1. Pourquoi une entreprise avec immobilier peut cr\u00e9er plusieurs sources de valeur.<\/li>\n\n\n\n
  2. Comment comparer cette acquisition \u00e0 un investissement immobilier seul.<\/li>\n\n\n\n
  3. Quels chiffres v\u00e9rifier avant d\u2019acheter le commerce et les murs.<\/li>\n\n\n\n
  4. Comment s\u00e9parer la valeur de l\u2019entreprise de celle du b\u00e2timent.<\/li>\n\n\n\n
  5. Quels risques peuvent rendre l\u2019op\u00e9ration moins rentable qu\u2019elle ne para\u00eet.<\/li>\n\n\n\n
  6. Comment structurer l\u2019achat sans \u00e9puiser la tr\u00e9sorerie de l\u2019entreprise.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

    Une seule transaction peut r\u00e9unir un actif immobilier et une source de revenus<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

    Acheter uniquement un immeuble commercial signifie d\u00e9pendre surtout des loyers, du taux d\u2019occupation et de l\u2019\u00e9volution de sa valeur. En achetant une entreprise avec immobilier, l\u2019acqu\u00e9reur ajoute une autre source de rendement : les b\u00e9n\u00e9fices g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par l\u2019activit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

    L\u2019entreprise peut contribuer au remboursement de la dette, tandis que le propri\u00e9taire \u00e9vite de payer un loyer \u00e0 un tiers. Le b\u00e2timent peut \u00e9galement prendre de la valeur et, dans certains cas, une partie des locaux peut \u00eatre lou\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n

    Cette strat\u00e9gie r\u00e9unit toutefois les risques de l\u2019entreprise et de l\u2019immobilier. Si les ventes diminuent, il faut toujours payer les salaires, les fournisseurs, l\u2019hypoth\u00e8que, les taxes et l\u2019entretien. L\u2019op\u00e9ration n\u2019est donc int\u00e9ressante que si l\u2019activit\u00e9 g\u00e9n\u00e8re assez de tr\u00e9sorerie pour financer le b\u00e2timent tout en conservant une marge de s\u00e9curit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

    L\u2019immobilier seul produit un loyer, tandis qu\u2019une entreprise peut produire une marge<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

    Un immeuble locatif commercial g\u00e9n\u00e8re un revenu relativement pr\u00e9visible lorsque le locataire paie r\u00e9guli\u00e8rement et que le b\u00e2timent reste occup\u00e9. Le potentiel d\u2019am\u00e9lioration d\u00e9pend souvent du niveau des loyers, des r\u00e9novations, de la division des locaux ou d\u2019une future revente.<\/p>\n\n\n\n

    Une entreprise offre davantage de leviers op\u00e9rationnels. Le propri\u00e9taire peut modifier les prix, r\u00e9duire certains co\u00fbts, am\u00e9liorer les ventes, d\u00e9velopper de nouveaux services, mieux utiliser le b\u00e2timent ou augmenter la productivit\u00e9 de l\u2019\u00e9quipe.<\/p>\n\n\n\n

    Ce contr\u00f4le peut permettre d\u2019obtenir un rendement sup\u00e9rieur \u00e0 celui d\u2019un simple investissement immobilier. Mais il exige aussi plus d\u2019implication. Une entreprise avec immobilier n\u2019est pas un placement totalement passif.<\/p>\n\n\n\n

    M\u00eame lorsque l\u2019\u00e9quipe reste en place, le nouveau propri\u00e9taire doit suivre les marges, les salaires, la fid\u00e9lit\u00e9 des clients, les stocks, les contrats et l\u2019\u00e9tat du b\u00e2timent. Si l\u2019entreprise d\u00e9pend fortement du vendeur, la p\u00e9riode de transition peut demander beaucoup plus de travail que pr\u00e9vu.<\/p>\n\n\n\n

    L\u2019op\u00e9ration devient int\u00e9ressante lorsque les deux actifs se renforcent mutuellement. Le b\u00e2timent fournit un emplacement stable \u00e0 l\u2019entreprise. L\u2019entreprise, de son c\u00f4t\u00e9, produit les revenus qui permettent de financer la propri\u00e9t\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

    Le prix global doit \u00eatre s\u00e9par\u00e9 entre l\u2019entreprise et l\u2019immeuble<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

    Une entreprise avec immobilier \u00e0 vendre au Canada peut \u00eatre pr\u00e9sent\u00e9e avec un seul prix, mais l\u2019acqu\u00e9reur ne doit jamais analyser la transaction comme un bloc unique. Il ach\u00e8te en r\u00e9alit\u00e9 deux actifs diff\u00e9rents, qui ob\u00e9issent \u00e0 des logiques de valorisation distinctes.<\/p>\n\n\n\n

    La valeur de l\u2019immeuble d\u00e9pend notamment de son emplacement, de sa superficie, de son \u00e9tat, de son zonage, de ses usages possibles et de la demande locale. La valeur de l\u2019entreprise repose plut\u00f4t sur ses b\u00e9n\u00e9fices, sa client\u00e8le, son \u00e9quipe, ses contrats, ses \u00e9quipements, sa r\u00e9putation et sa capacit\u00e9 \u00e0 continuer de fonctionner apr\u00e8s le d\u00e9part du vendeur.<\/p>\n\n\n\n

    Prenons un exemple simple. Une entreprise avec son b\u00e2timent est propos\u00e9e \u00e0 1,5 million de dollars canadiens. Une analyse ind\u00e9pendante estime que l\u2019immeuble repr\u00e9sente environ 1,1 million de dollars, ce qui signifie que l\u2019exploitation est implicitement valoris\u00e9e \u00e0 400 000 dollars. \u00c0 premi\u00e8re vue, cette r\u00e9partition peut sembler int\u00e9ressante, mais elle ne l\u2019est r\u00e9ellement que si l\u2019entreprise g\u00e9n\u00e8re un b\u00e9n\u00e9fice normalis\u00e9 suffisant et si le b\u00e2timent ne n\u00e9cessite pas de travaux importants \u00e0 court terme.<\/p>\n\n\n\n

    L\u2019erreur fr\u00e9quente consiste \u00e0 penser que la pr\u00e9sence de l\u2019immobilier justifie automatiquement le prix demand\u00e9. Un immeuble mal entretenu, trop sp\u00e9cialis\u00e9 ou situ\u00e9 dans une zone peu liquide peut devenir une charge importante. \u00c0 l\u2019inverse, un bon b\u00e2timent ne compense pas n\u00e9cessairement une entreprise en d\u00e9clin, d\u00e9pendante de son propri\u00e9taire ou priv\u00e9e de contrats solides.<\/p>\n\n\n\n

    Avant de n\u00e9gocier, l\u2019acheteur doit donc obtenir une estimation distincte de la propri\u00e9t\u00e9 et une valorisation s\u00e9par\u00e9e de l\u2019activit\u00e9. Cette s\u00e9paration permet de comprendre ce qu\u2019il paie r\u00e9ellement, d\u2019identifier les risques cach\u00e9s et d\u2019\u00e9viter qu\u2019un actif sur\u00e9valu\u00e9 serve \u00e0 masquer la faiblesse de l\u2019autre.<\/p>\n\n\n\n

    Comment comparer les entreprises avec immobilier disponibles au Canada<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

    Avant de contacter un vendeur, il est utile d\u2019observer plusieurs opportunit\u00e9s afin de comprendre les prix demand\u00e9s, les secteurs repr\u00e9sent\u00e9s et la mani\u00e8re dont l\u2019immobilier est int\u00e9gr\u00e9 dans la transaction.<\/p>\n\n\n\n

    Pour commencer cette comparaison, vous pouvez consulter les entreprises \u00e0 vendre au Canada sur Yescapo : https:\/\/fr-ca.yescapo.com<\/a>. La plateforme permet d\u2019examiner diff\u00e9rents types d\u2019activit\u00e9s, de comparer la structure des offres et de rep\u00e9rer les informations qui devront \u00eatre v\u00e9rifi\u00e9es avant d\u2019engager une discussion plus s\u00e9rieuse avec un vendeur.<\/p>\n\n\n\n

    Une annonce ne constitue jamais une preuve de rentabilit\u00e9. Elle sert avant tout \u00e0 identifier une opportunit\u00e9, \u00e0 comprendre le positionnement du vendeur et \u00e0 pr\u00e9parer les premi\u00e8res questions.<\/p>\n\n\n\n

    Pour chaque entreprise avec propri\u00e9t\u00e9, l\u2019acheteur doit demander quelle part du prix correspond au b\u00e2timent, au terrain, \u00e0 l\u2019\u00e9quipement, aux stocks et \u00e0 l\u2019achalandage. Il doit \u00e9galement v\u00e9rifier si les chiffres annonc\u00e9s repr\u00e9sentent le chiffre d\u2019affaires, le b\u00e9n\u00e9fice net ou le revenu discr\u00e9tionnaire du vendeur.<\/p>\n\n\n\n

    Comparer plusieurs offres aide \u00e0 rep\u00e9rer les prix irr\u00e9alistes et \u00e0 mieux comprendre les diff\u00e9rences entre les secteurs. Un motel, un restaurant, un atelier et une entreprise agricole ne se valorisent pas de la m\u00eame mani\u00e8re, m\u00eame lorsque l\u2019immobilier est inclus.<\/p>\n\n\n\n

    Le chiffre d\u2019affaires ne rembourse pas l\u2019acquisition<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

    Une entreprise peut afficher un chiffre d\u2019affaires \u00e9lev\u00e9 tout en laissant tr\u00e8s peu d\u2019argent au propri\u00e9taire. Ce qui rembourse le pr\u00eat, ce n\u2019est pas le volume des ventes, mais la tr\u00e9sorerie r\u00e9ellement disponible apr\u00e8s les salaires, les fournisseurs, les imp\u00f4ts, les frais d\u2019exploitation et les d\u00e9penses li\u00e9es au b\u00e2timent.<\/p>\n\n\n\n

    Pour acheter une entreprise avec immobilier au Canada, il faut \u00e9tudier au minimum les r\u00e9sultats des deux ou trois derni\u00e8res ann\u00e9es. Les chiffres doivent \u00eatre compar\u00e9s aux d\u00e9clarations fiscales, aux relev\u00e9s bancaires, aux rapports de ventes, aux registres de paie et aux principales factures afin de v\u00e9rifier que les r\u00e9sultats pr\u00e9sent\u00e9s correspondent r\u00e9ellement \u00e0 l\u2019activit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

    Il faut ensuite normaliser le b\u00e9n\u00e9fice. Si le vendeur travaille soixante heures par semaine sans se verser un salaire correspondant au march\u00e9, son travail a une valeur \u00e9conomique. L\u2019acqu\u00e9reur devra soit reprendre lui-m\u00eame cette charge, soit embaucher un gestionnaire, et cette d\u00e9pense doit \u00eatre int\u00e9gr\u00e9e au calcul.<\/p>\n\n\n\n

    Les d\u00e9penses futures doivent \u00e9galement \u00eatre prises en compte. Une entreprise peut sembler tr\u00e8s rentable simplement parce que le propri\u00e9taire a retard\u00e9 le remplacement des machines, la r\u00e9novation de la toiture ou l\u2019entretien du stationnement. Dans ce cas, une partie du b\u00e9n\u00e9fice affich\u00e9 correspond en r\u00e9alit\u00e9 \u00e0 des d\u00e9penses report\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n

    Le b\u00e9n\u00e9fice r\u00e9ellement disponible doit permettre de couvrir :<\/p>\n\n\n\n

      \n
    1. Les mensualit\u00e9s de financement.<\/li>\n\n\n\n
    2. La r\u00e9mun\u00e9ration du propri\u00e9taire ou du gestionnaire.<\/li>\n\n\n\n
    3. Les taxes fonci\u00e8res et les assurances.<\/li>\n\n\n\n
    4. Les r\u00e9parations et l\u2019entretien du b\u00e2timent.<\/li>\n\n\n\n
    5. Le renouvellement de l\u2019\u00e9quipement.<\/li>\n\n\n\n
    6. Le besoin en fonds de roulement.<\/li>\n\n\n\n
    7. Une r\u00e9serve de s\u00e9curit\u00e9 pour les impr\u00e9vus.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

      Une acquisition devient fragile lorsque presque tout le b\u00e9n\u00e9fice sert \u00e0 rembourser la dette. Une baisse saisonni\u00e8re, une r\u00e9paration importante ou le d\u00e9part d\u2019un client majeur peut alors suffire \u00e0 cr\u00e9er un manque de liquidit\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

      Cas chiffr\u00e9 : un bon actif peut devenir une mauvaise op\u00e9ration<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

      Imaginons une entreprise de services avec son b\u00e2timent propos\u00e9e \u00e0 1,4 million de dollars canadiens. L\u2019immeuble est estim\u00e9 \u00e0 900 000 dollars et l\u2019entreprise \u00e0 500 000 dollars. Le vendeur annonce un b\u00e9n\u00e9fice discr\u00e9tionnaire annuel de 230 000 dollars, mais il g\u00e8re encore lui-m\u00eame l\u2019\u00e9quipe, les achats, les principaux clients et l\u2019entretien du b\u00e2timent.<\/p>\n\n\n\n

      Pour remplacer ses fonctions, l\u2019acqu\u00e9reur devrait pr\u00e9voir environ 80 000 dollars par an pour un gestionnaire, ainsi que 25 000 dollars pour l\u2019\u00e9quipement, les r\u00e9parations et les d\u00e9penses immobili\u00e8res. Le flux de tr\u00e9sorerie normalis\u00e9 tombe alors \u00e0 125 000 dollars avant financement.<\/p>\n\n\n\n

      Si le service annuel de la dette atteint 105 000 dollars, il ne reste que 20 000 dollars de marge de s\u00e9curit\u00e9. Une baisse des ventes ou une r\u00e9paration importante peut rapidement absorber ce montant. Les actifs peuvent \u00eatre solides, mais la transaction devient risqu\u00e9e si la dette est trop lourde.<\/p>\n\n\n\n

      Poss\u00e9der les murs apporte de la stabilit\u00e9, mais r\u00e9duit la flexibilit\u00e9<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

      Acheter un commerce avec les murs prot\u00e8ge contre les hausses de loyer, le non-renouvellement du bail et certaines contraintes d\u2019am\u00e9nagement. Cette stabilit\u00e9 est utile pour les h\u00f4tels, ateliers, restaurants ou activit\u00e9s utilisant des \u00e9quipements difficiles \u00e0 d\u00e9placer.<\/p>\n\n\n\n

      La propri\u00e9t\u00e9 r\u00e9duit toutefois la mobilit\u00e9. Si le b\u00e2timent devient trop petit ou si la client\u00e8le se d\u00e9place, l\u2019acqu\u00e9reur devra vendre, louer, agrandir ou transformer l\u2019immeuble. Plus le b\u00e2timent est sp\u00e9cialis\u00e9, plus sa reconversion peut \u00eatre difficile.<\/p>\n\n\n\n

      Avant d\u2019acheter, il faut donc se demander ce que vaudrait la propri\u00e9t\u00e9 si l\u2019activit\u00e9 cessait. Un immeuble compatible avec plusieurs usages prot\u00e8ge mieux le capital qu\u2019un b\u00e2timent enti\u00e8rement d\u00e9pendant de l\u2019entreprise actuelle.<\/p>\n\n\n\n

      Un b\u00e2timent rentable peut cacher des d\u00e9penses importantes<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

      Les acheteurs regardent souvent les revenus de l\u2019entreprise avant l\u2019\u00e9tat r\u00e9el du b\u00e2timent. Pourtant, une toiture \u00e0 remplacer, une installation \u00e9lectrique ancienne, un stationnement endommag\u00e9 ou un probl\u00e8me environnemental peuvent rapidement absorber une grande partie de la tr\u00e9sorerie.<\/p>\n\n\n\n

      Avant l\u2019achat, il faut v\u00e9rifier la structure, les syst\u00e8mes m\u00e9caniques, le zonage, les taxes fonci\u00e8res, les assurances et les co\u00fbts d\u2019\u00e9nergie. Un immeuble peut sembler abordable, puis exiger 100 000 dollars de travaux apr\u00e8s la transaction. Si l\u2019entreprise rembourse d\u00e9j\u00e0 une dette importante, ces d\u00e9penses peuvent fragiliser simultan\u00e9ment l\u2019exploitation et la propri\u00e9t\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

      Une bonne propri\u00e9t\u00e9 ne compense pas une entreprise faible<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

      L\u2019immobilier peut prot\u00e9ger une partie de l\u2019investissement, mais il ne doit pas masquer les faiblesses de l\u2019entreprise. L\u2019acqu\u00e9reur doit v\u00e9rifier la d\u00e9pendance \u00e0 quelques clients, la stabilit\u00e9 de l\u2019\u00e9quipe, les contrats, les marges et le r\u00f4le r\u00e9el du vendeur.<\/p>\n\n\n\n

      Une entreprise qui r\u00e9alise 45 % de son chiffre d\u2019affaires avec un seul client reste risqu\u00e9e, m\u00eame si elle poss\u00e8de un bon b\u00e2timent. Si ce client part, les revenus utilis\u00e9s pour financer l\u2019immeuble diminuent fortement. Une activit\u00e9 solide doit pouvoir fonctionner sans le vendeur gr\u00e2ce \u00e0 une \u00e9quipe autonome, des proc\u00e9dures claires, des contrats document\u00e9s et plusieurs sources de revenus.<\/p>\n\n\n\n

      Le financement doit pr\u00e9server la tr\u00e9sorerie<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

      Acheter une entreprise avec immobilier demande plus de capital que l\u2019acquisition de l\u2019exploitation seule. Le financement peut combiner une mise de fonds, un pr\u00eat garanti par le b\u00e2timent, un financement des actifs et une partie du prix financ\u00e9e par le vendeur.<\/p>\n\n\n\n

      L\u2019acqu\u00e9reur ne doit toutefois pas utiliser tout son capital pour conclure la transaction. Apr\u00e8s l\u2019achat, l\u2019entreprise aura encore besoin de liquidit\u00e9s pour payer les salaires, financer les stocks, remplacer l\u2019\u00e9quipement et absorber les impr\u00e9vus. Une structure trop serr\u00e9e peut laisser le nouveau propri\u00e9taire avec un b\u00e2timent, une dette \u00e9lev\u00e9e et aucune marge de s\u00e9curit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

      Quand acheter l\u2019entreprise et l\u2019immobilier ensemble a du sens<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

      Cette strat\u00e9gie est pertinente lorsque le b\u00e2timent est essentiel \u00e0 l\u2019activit\u00e9, que son emplacement est difficile \u00e0 remplacer et que l\u2019entreprise g\u00e9n\u00e8re une tr\u00e9sorerie stable. Elle devient encore plus solide si l\u2019immeuble peut \u00eatre vendu, lou\u00e9 ou reconverti ind\u00e9pendamment de l\u2019exploitation.<\/p>\n\n\n\n

      L\u2019op\u00e9ration est moins attractive lorsque la propri\u00e9t\u00e9 est tr\u00e8s sp\u00e9cialis\u00e9e, situ\u00e9e dans un march\u00e9 peu liquide et occup\u00e9e par une entreprise d\u00e9pendante du vendeur ou d\u2019un client majeur. Le bon montage est celui dans lequel l\u2019entreprise peut financer l\u2019immeuble, tandis que l\u2019immeuble prot\u00e8ge une partie du capital.<\/p>\n\n\n\n

      FAQ<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

      Est-il plus rentable d\u2019acheter une entreprise avec son immeuble au Canada ?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

      Cela peut \u00eatre plus rentable parce que l\u2019acqu\u00e9reur b\u00e9n\u00e9ficie \u00e0 la fois des b\u00e9n\u00e9fices de l\u2019entreprise et de la valeur potentielle du b\u00e2timent. Le r\u00e9sultat d\u00e9pend toutefois du prix, des marges, du financement et des d\u00e9penses immobili\u00e8res. Une op\u00e9ration trop endett\u00e9e peut produire moins de tr\u00e9sorerie qu\u2019un investissement immobilier classique.<\/p>\n\n\n\n

      Comment \u00e9valuer une entreprise lorsque l\u2019immobilier est inclus ?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

      Il faut \u00e9valuer s\u00e9par\u00e9ment l\u2019immeuble et l\u2019entreprise. Le b\u00e2timent doit \u00eatre analys\u00e9 selon son emplacement, son \u00e9tat et ses usages possibles, tandis que l\u2019entreprise doit \u00eatre valoris\u00e9e selon son b\u00e9n\u00e9fice normalis\u00e9, ses actifs, ses contrats, son \u00e9quipe et ses risques.<\/p>\n\n\n\n

      Faut-il acheter les murs ou louer le local commercial ?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

      L\u2019achat offre davantage de stabilit\u00e9 et prot\u00e8ge contre les hausses de loyer, mais il demande plus de capital et r\u00e9duit la flexibilit\u00e9. La location peut \u00eatre pr\u00e9f\u00e9rable lorsque l\u2019entreprise doit conserver sa tr\u00e9sorerie, tester un emplacement ou pr\u00e9voir une croissance rapide.<\/p>\n\n\n\n

      Une entreprise peut-elle payer l\u2019hypoth\u00e8que de son b\u00e2timent ?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

      Oui, si sa tr\u00e9sorerie normalis\u00e9e couvre les mensualit\u00e9s, les salaires, les taxes, l\u2019entretien, les investissements et une r\u00e9serve de s\u00e9curit\u00e9. Le calcul doit \u00eatre effectu\u00e9 apr\u00e8s avoir int\u00e9gr\u00e9 le co\u00fbt r\u00e9el du remplacement du vendeur.<\/p>\n\n\n\n

      Quels documents v\u00e9rifier avant d\u2019acheter un commerce avec les murs ?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

      L\u2019acheteur doit examiner les \u00e9tats financiers, les d\u00e9clarations fiscales, les relev\u00e9s bancaires, les contrats, les registres de paie, les titres de propri\u00e9t\u00e9, les taxes fonci\u00e8res, les assurances, le zonage, les inspections et les \u00e9ventuels rapports environnementaux. La liste exacte d\u00e9pend de la province, de la municipalit\u00e9 et du secteur.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

      Acheter une entreprise avec immobilier au Canada permet de r\u00e9unir deux actifs dans une m\u00eame op\u00e9ration : une activit\u00e9 capable de g\u00e9n\u00e9rer des revenus et un immeuble commercial susceptible de conserver sa valeur. Cette strat\u00e9gie peut offrir davantage de contr\u00f4le et de potentiel qu\u2019un placement immobilier classique, mais seulement si l\u2019entreprise produit assez de tr\u00e9sorerie […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":8431,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[227],"tags":[239],"class_list":["post-8430","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-etranger","tag-une"],"yoast_head":"\nAcheter une entreprise avec immobilier au Canada : pourquoi cela peut \u00eatre plus rentable que l\u2019immobilier seul<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Acheter une entreprise avec immobilier au Canada peut cr\u00e9er plusieurs sources de valeur. 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